中國建材集團董事長宋志平新著《篤行致遠》近日由中信出版社出版。這是一本難得的國有企業家創業的自述，真實再現了國有企業改革發展的艱辛歷程，也描述了國企成長的傳奇故事。

    作者宋志平以中國改革開放和大國崛起的恢宏歷史為背景，以豐富曲折的企業經歷為主線，追憶了自己從一名初出校門的大學生，一步步成長為世界500強企業領導人的心路歷程。書中的108篇故事信手拈來，意味雋永。這些故事生動再現了作者近40年的職業生涯，真實記錄了國有企業市場化改革的艱難歲月，鮮活勾畫出中國企業家百折不撓上下求索的時代畫像。

    全書聚焦篤行致遠的主題，通過細膩的筆觸、質樸的語言，詳述了作者在擔任技術員、銷售員、副廠長、廠長、總經理、董事長等各人生節點的主要實踐，并對國企脫困、資本運營、聯合重組、發展混合所有制、轉型升級、“走出去”等一系列重大事件予以生動還原與深刻反思，坦陳了一代企業家實干興企、甘于奉獻的至誠之心，以及創新堅守、胸懷天下的企業家精神。（中 建）宋志平 管理工程博士，現任中國建材集團有限公司董事長、黨委書記，中國企業改革與發展研究會會長，全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員。黨的十五大和十八大代表，全國勞動模范，獲得“中國優秀企業家金球獎”、“中國創業企業家”、“改革開放30年中國企業改革紀念章”、“袁寶華企業管理金獎”、“中國經濟年度人物”、“全球華人經濟領袖”、“《財富》（中文版）雜志2013年度中國商人”、“最具影響力商界領袖”等殊榮。

   作為杰出的央企領導人，宋志平曾同時出任中國建材集團與國藥集團兩家央企的董事長，并帶領兩家企業躋身世界500強企業行列，為我國企業改革創新創造并積累了鮮活而豐富的經驗，被譽為“中國的稻盛和夫”。他開創并成功實踐的“央企市營”、“整合優化”等企業與行業發展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業”等集團管理模式，被企業界推崇為“宋志平模式”。他創造性提出“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”的公式，大力探索混合所有制，被公認為我國混合所有制改革的先行者。他主持的水泥領域大規模重組整合的實踐與經驗榮獲國家級企業管理現代化創新成果一等獎，并被寫入哈佛商學院案例。