近日，新華網(wǎng)特邀中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平做客新華網(wǎng)訪談間 新華網(wǎng)記者 陳杰攝

    新華網(wǎng)北京7月31日電，迎接黨的十九大勝利召開，新華網(wǎng)和國務(wù)院國資委組織開展“砥礪奮進(jìn)新國企”大型融媒體訪談。近日，新華網(wǎng)特邀中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平做客新華網(wǎng)，暢談在“一帶一路”倡議帶來的機(jī)遇下，中國建材“走出去”有哪些布局等問題。

　　新華網(wǎng)：您剛才提到國際化，那就不得不提到“一帶一路”這個(gè)詞。“一帶一路”沿線很多國家都需要大量的基礎(chǔ)建設(shè)，中國建材有什么樣的布局？

　　宋志平:以前有句話叫要想富先修路，要搞基礎(chǔ)建設(shè)、城市建設(shè)，這樣就會大量地用建筑材料。過去我們講兵馬未動、糧草先行。其實(shí)過去這些年，中國建材在產(chǎn)能合作方面極大地支持了“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。粗略地算一下，過去十年，我們向這些國家交鑰匙工程，就是幫助他們建設(shè)了312條水泥生產(chǎn)線，60條玻璃生產(chǎn)線，這些生產(chǎn)線都是大規(guī)模的生產(chǎn)線。其實(shí)這些生產(chǎn)線占整個(gè)市場的65%。

　　中國建材在“一帶一路”里，我們大概劃了幾個(gè)大的區(qū)域，比如東南亞、南亞、中亞、中東歐、東南非，包括南非，這些都是我們的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。

　　對中國建材來講，我們對下一步的“一帶一路”也描繪了未來，就是“六個(gè)1”的行動。

       第一個(gè)“1”，我們要在全世界建10個(gè)建材工業(yè)園，最近我們剛剛在贊比亞建了一個(gè)。

       第二個(gè)“1”，我們要建10個(gè)海外倉，我們在迪拜有一個(gè)非常大的海外倉。

      第三個(gè)“1”，建10個(gè)大型的國際區(qū)域?qū)嶒?yàn)室，把中國的標(biāo)準(zhǔn)、中國的信用，CTC、國檢認(rèn)證等，要把這些服務(wù)帶出去。

      第四個(gè)“1”，我們想管理100個(gè)工廠，水泥廠、玻璃廠都要由中國人管理，形成建材管理集團(tuán)，這也是我們要做的。

      第五個(gè)“1”，我們要做100個(gè)EPC項(xiàng)目，還要繼續(xù)做我們的老本行。第六個(gè)“1”，我們要在發(fā)展中國家開設(shè)100個(gè)建材分銷中心。