南緯0度59分，東經134度1分的印尼馬如尼海灣，椰樹秀立，海風習習，湛藍的天空下，白云隨風舞動。這里原始荒蕪、山高林密、礦產資源豐富。為響應國家“一帶一路”戰略，海螺集團與國家投資開發公司攜手，在這里投建了先進的水泥工廠，為這片神奇的大地帶來了勃勃生機，喚醒了沉寂已久的馬如尼海灣。

   項目坐落于印尼東部地區西巴布亞省馬諾夸里縣，規劃投資建設2×3200T/D新型干法水泥生產線及配套設施，年產水泥300萬噸。項目一期建設1×3200T/D生產線，配套建設礦山、碼頭、燃煤電廠及相關生產生活輔助設施，年產水泥150萬噸，時任印尼總統蘇西洛親自為項目開工慶典題詞，希望項目成為巴布亞島規模最大、工藝最先進的水泥生產工廠。

 
促進產業升級，帶動周邊經濟發展

  水泥廠的建成投產，徹底改變了印尼東部地區無大型工業的歷史，對促進整個巴布亞島經濟社會發展具有重大意義。公司開工建設以來，印尼國內物資采購約計2億元，產品投放市場后，累計產值1.2億元。西巴布亞省工業局局長Fedy在項目投產后表示，“公司的產品極大地豐富了我們的建材市場，解決了當地水泥短缺問題；每年發電可解決21萬戶家庭居民用電，這個海灣家家戶戶都能通上電；另外項目建設和投產運營帶動了我們地方的建筑施工、物流運輸、酒店、餐飲等相關產業發展。”

  項目開工建設后，毗鄰廠區新增了3家超市、兩家小吃店及雜貨店，市區新增加的中餐館、五金店都是圍繞水泥廠做生意的，街道上一片熱鬧景象，做生意的居民們日子紅紅火火。

履行大企業社會責任，實現共融發展

  公司在全面推進生產經營管理的同時，積極履行好社會責任，主動了解民情民俗，關注民生、服務社會，積極開展了社會路橋修建和維護、教堂修建資助、宗教活動資助、困難群眾慰問等善舉，為當地百姓帶來了實實在在的實惠。

  項目開工以來，公司努力爭取，縣長專門為本項目簽署法令，給予礦山公司非金屬礦產資源（石灰石）稅率減免優惠，公司將減免部分的資源稅返還給土地所有者，使村民獲得長期穩定的收入。隨著破舊的房屋拆遷改建，周邊村民陸續住上了新房，項目周邊的道路也進行了升級擴建。

  今年以來，公司以文化先行作為推動地企和諧的重要方式，積極邀請地方政府、組織和居民參加公司相關活動，與省軍警部門聯合舉辦了“海螺水泥杯”足球友誼賽；走進異鄉校園，在廠區周邊的紅土村小學開展義務支教活動，支持當地教育事業的同時，傳播中國文化；舉辦“送點心，傳溫暖”開齋活動，在齋月中向當地民眾傳達人文關懷，體現公司對當地傳統文化的尊重，促進融合發展。

   紅土村小學的校長Eli，談起水泥廠給當地帶來的變化，心中的喜悅溢于言表：“感謝主將友善的中國朋友送到我們身邊！水泥廠不僅為我們提供了就業機會，孩子們還用上了新文具，新課桌，學習到了中國文化。”

  “公司在發展中，注重與當地社會融合，造福當地百姓，這樣當地民眾能享受到公司發展帶來的成果，公司也能得到當地百姓的擁護。”公司總經理俞越在支教活動時對前來采訪的記者說。

 　　
  各類公益活動

推行用工本地化，保障可持續發展

   公司大力推行“人才國際化、用工本地化”的管理模式，堅持平等、自由、無歧視的用工政策，把培養本地人才隊伍作為公司可持續發展的基礎。定期舉行禱告活動，倡導和促進不同民族、不同地域、不同文化背景員工的相互尊重和理解；尊重員工個性、能力和成長經歷的差異性，珍視員工多元化才能，營造寬松包容的工作環境；開展公正、透明的績效考核，提供職業技能培訓，公司每年舉辦各種培訓200多次，培訓員工達1000人次，每年有50余對員工簽訂“師徒協議”。通過這些培訓，不少印尼籍員工已實現獨立頂崗。

   水泥分廠的門機工Wahid就是其中的一員，原本是小車班駕駛員的他，根據公司生產需要，自愿申請調動至水泥分廠的門機崗位學習，通過中國師傅手把手的傳授和自身的努力，目前已經成長為碼頭門機卸貨、裝載的頂梁柱。他說，是公司給了當地年輕人到現代工業企業工作的機會，改變了世代務農的命運。

 
　　
    Wahid參加工業部培訓作為學員代表發言

    公司目前有將近400名員工，印尼籍員工約270人，用工本地化率達到65%。總經理俞越指出，隨著公司生產經營穩步向好，未來五年，我們將進一步實施本土化戰略，力爭實現用工本地化率達到95%以上。二期生產線建好后，公司將招聘更多的員工，創造更多的經濟效益，為當地的經濟發展貢獻更大的力量。